由“澳门地产大亨”许健康先生投资的郑州“宝龙·城市广场”，不日将在郑东新区亮相。按既定的投资决策，“宝龙·城市广场”的投资额度超过了20亿元人民币。

　　10月14日，在“南中国·区域市场形态与商业发展研讨会”上，记者就有关商业地产与城市区域发展关系问题，采访了宝龙集团董事局主席、总裁许健康先生。

    宝龙特色：复合多业，模式制胜

　　记者(以下简称记)：作为宝龙集团的总策划师，您在国内许多城市不断打造“宝龙·城市广场”，这是基于什么考虑，它有什么特色？

　　许健康(以下简称许)：中国的城市化进程步伐非常快，也给宝龙带来了许多发展契机。我们仔细分析了中国经济的发展现状，认为目前中国经济发达的沿海地区，城市功能配套（包括商业、休闲、娱乐、文化设施）严重不足。我们紧紧抓住城市化进程的历史契机，根据中国经济社会高速发展的客观实际，认真分析总结十多年的综合经营与发展经验，凭借在房地产业、商业、酒店服务业等多个领域积累下来的丰富经营管理经验，经反复研究和论证，推出集购物、旅游、娱乐、餐饮、休闲、文化、酒店式公寓等多项功能为一体的“宝龙·城市广场”。

　　“宝龙·城市广场”这种崭新的商业模式一推出，就得到社会各界的大力支持，它的兴建不仅为城市增添了新景观，完善了城市功能配套，提升了老百姓的生活品质，而且对当地的就业、税收和城市发展起到很大的促进作用。在各级政府和领导的鼎力支持下，“宝龙·城市广场” 自2003年开始已先后顺利地在厦门、福州、太仓等地有序推进。

　　“宝龙·城市广场”与一般的商业项目有本质的区别，首先更加注重城市的功能配套，功能更加完善；其次是购物面积只占总建筑面积的58%左右，大量的娱乐、餐饮、文化、休闲、酒店等内容占总建筑面积的42%左右；再次是宝龙集团具备在娱乐、餐饮、文化、休闲、酒店等行业的丰富经营管理经验和能力，自主经营，持续发展，具有非常好的产业基础；最后，“宝龙·城市广场”更加注重景观设计，本身不但是一个多功能的建筑载体，更是城市的一道景观和一个旅游热点。

　　记：宝龙在商业地产开发方面最值得骄傲的是哪一点？

　　许： 宝龙在项目的整体规划上投入大量的人力物力，使项目在业态、景观布局等方面朝最有利于未来经营、管理的方向发展。同时宝龙把大量的面积用于招商，吸引包括世界500强企业在内的大商家进入，业态互动，整体带旺。

　　完善城市功能配套，推动第三产业发展，打造城市新景观，营造商业旅游娱乐休闲新热点，促进就业和税收，为地方经济添动力，提高居民生活品质，是构建和谐社会的鼎力之作。

    宝龙核源：以“地”引“产”，创意城市

　　记：宝龙做中国商业地产的信心源于哪里？

　　许：首先是多年的房地产实战经验。在业界，我被他们称为“澳门地产大亨”。而厦门宝龙中心所引起的社会轰动，足以成为当地标志性建筑。其次，是对经济社会发展的高度认识。再次，宝龙做商业地产有两个创意：一是集购物、旅游、餐饮、休闲、娱乐、商务、文化于一体的宝龙现代城市生活中心，二是多个园林式的五星级宝龙大酒店，这些健康型和生态型的宝龙大酒店，提升了城市的品位，创造了一个和谐的人文环境和舒适的休闲环境。最后，宝龙拥有不断发展的四大产业群以及雄厚的资金保障。

　　记：您觉得宝龙集团成功的因素是哪些？

　　许：宝龙集团能不断发展，有内因，也有外因。从外因看，主要是国家政策开放的大环境，没有这个大环境，一切无从谈起；从内因看，宝龙有一个优秀的管理团队和员工队伍，他们认可我的经营理念并默契配合。

　　记：那么您认为您最成功的事业是什么？

　　许：对城市发展的一些创意。我想做成的商场是这样的，走到这个商场里面，除了有卖东西的，还有另外一种感觉，让你觉得走到了另外一个空间里面，你想像中的环境都会出现。我要营造这种环境，这是我最大的追求，也是我对复兴城市发展的创意。我的这些创意，可以说走在了这个行业的最前面。

    宝龙目光：力挺二、三线城市

　　记：我们留意到“宝龙·城市广场”除福州、厦门外，多选择在晋江、太仓、郑州等二、三线城市，您为什么这样布局？

　　许：你提的这个问题很好，“宝龙·城市广场”选址比较看重城市发展前景，投资二、三线城市，首先是因为现代化城市建设的客观要求。功能配套不完善，城市活力就不足，没有新景观，城市亮点就显现不出来。其次是刺激消费可以拉动经济发展。最后